ガーロ解任に寄せて、あるいはFC東京前半戦総括
いやあ、ガーロ解任ですか……思い切ったことしますねえ。
思い起こせば去年のシーズン終盤、4年間監督を続けた原博実が勇退ということで、そらまあ僕も含めて皆さん不安はあったわけです。とは言え、2004年までに比べて（1ボランチを試す程度で）あまり進化のなかった原トーキョーは見事に失速してしまい、一時は降格ラインに届くところまで行っちゃってましたから、そろそろ変化が必要だということも実感していました。この世界、他のチームは進化しているわけですから、立ち止まるのは退化と同じなんですよね。
で、その後任がガーロ。彼個人の資質はともかくとして、
●若い（就任当時38だよ！）
●チーム初の外国人監督
●本人も初の外国移籍
●ポゼッション指向
とまあ、今にして思えば、変数をいじりすぎた感はあります。変数がガラッと変わると、確かに劇的な変化が起きる可能性があるわけですが、それは良い方向にも悪い方向にも行きかねないわけですね。東京として、そんなギャンブルを打つ必要があったのかどうか……。せめて外国人監督を呼ぶなら海外経験も豊富な年配の人にするとか、ヒロミのサイド攻撃のスタイルを継続するような人にするとか、うちってそういう安全策が得意だったはずなんですけどね。
で、まあ、もともとうちの選手は頭悪いのが多くて、ボールが来てから慌てて対応する（ボールが来るかも知れないという意識や予備動作に乏しい）タイプばっかりですから、ポゼッション指向のサッカーをやろうと思ってもなかなか身に付かないんですよね。まあ、これは選手の先天的資質というより訓練の問題ですから、また1年じっくり我慢して、サッカー脳を鍛えていくしかないかなあと思っていた次第です。
だってほら、考えてみてくださいよ。30台後半で中途採用された幹部候補が、若手ばっかり30人くらいの部署を任されて、「こいつらまとめてプロジェクトやってね」とか言われたようなもんですよ。で、よく見ると、まあ入社5年目くらいでそこそこ業績上げてるのもいるけど、何か勘違いしてて軌道修正が必要そう。大卒のペーペーもいれば、高卒で勢いばかりの奴もいる。仕事してるうちに、病気で休みますとか、別プロジェクトに臨時で呼ばれましたとか。さあ、どうすりゃいいってんですか（涙目）。いかん、脱線しすぎ。
まあ、それでもやらなきゃいけないんですが、全体把握して人材配置してといった事をやっていくと、それなりに時間はかかると思うんですよね。一般的な企業とは事情が違いますが、ガーロの場合はまず本人が日本の東京という場所に溶け込み、チーム全体を把握し、それから短期的な方針、中期的な構想という絵を描いていくことを考えると、1年くらいあげても良かったんじゃないかなあと。しかも、彼はフィジカルコーチのクリスを除けば単身で乗り込んでいるわけで、管理職の把握と意思統一からやっていかなきゃいけなかったのですから。ガーロとともに霜田ヘッドコーチとクリスも退任だそうですが、改めて考えると、コーチングスタッフも全体として若すぎたなあという印象があります。みんな40前の人ばかりですもん。そういう部分で、どうしても選手もフロントも、あるいはサポーターすらも、堪え性がなくなってたんじゃないですかねえ。
改めてまとめると、
今年のガーロ問題の根幹は本人の指導能力というよりも、
×フロントのリスクヘッジ意識不足（変数動かしすぎ）
×選手の能力不足（基本スキルというより、サッカー脳を鍛えて来なかった）
×経験の軽視（年齢バランスの問題）
×腹をくくれていない（1年我慢してやれよ、今年は降格なさそうなんだし）
という風に、僕としては考えております。
さて、ガーロの後任は倉又さん、ヘッドコーチには長澤さんということで、去年のコーチ2名を昇格させた格好。倉又さんは40代後半で、長くヘッドコーチを務めていたので人心掌握はOKでしょう。長澤さんは40前だったと思いますが、そこで監督と選手の間に入ってうまく若い選手をコントロールできるのではないかと（以前もそういう立場だったようですし）。一応上に列挙した反省点をいくつかをクリアするような人事だとは思いますが、今度は「前に進めるのかどうか」、つまりあまりにも変数をいじってない印象があるんですよねえ……この辺、無いものねだりなんでしょうか？
なお、蛇足ですが、僕個人としては、上記のようなシンパシーをガーロに感じていたので、辞めろコールは一切口にしませんでしたし、今でも途中解任は残念なことだと思っています。さらに言えば、浦和戦でサポーター中央部から上がった原トーキョーやアマゴールなどといった「過去の人」を回顧するようなコールは、チームを後ろ向きにするだけの行動であり、
僕は一切支持しない
ことをここに表明しておきます。
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登録日：2006年 08月 15日 14:52:52
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