2006年 11月 29日
小泉神話の集合的無意識第3弾
ユングによると、集合的無意識が意識化されることはない。それはせいぜい民族の神話やおとぎ話の中に表現されているという（だから小泉神話なのね）。
しかし、投票やアンケートなど大部分の人がただ直感で○をつけているだけの行為には集合的無意識が現われるかも知れない。もちろん理由を言葉として意識して投票する人もいるのだろうが、ほとんどは「えいやっ」の世界だ。
「えいやっ」で自民党を勝たせた無意識とはどのような意識だろうか。
本論の後半で解明を試みるが、まずは選挙の実態第３弾である。
2005年9月12日
「私は選挙にしろ中心市街地にしろ、人々個人個人が現場でどのように考えどう行動したか、を丹念に集めて並べた上で俯瞰して見ないと、本当のところはわからない、と思っています。だから自分自身の見聞きしたことを事例として大切にしています。ある種の参与観察ですね。
さて、選挙の第３弾は例の刺客選挙区です。郵政民営化に反対した現職Ki候補は無所属で立候補し、刺客Ka候補を送られました。地元ではKi候補はS自動車の全面支援を受けており安泰だといわれていました。
事実、S社のワンマン会長は激を飛ばし、いつもの企業ぐるみ選挙が行われました。企業ぐるみ選挙とは、社員の選対への出向、下請け企業・取引先企業の後援会活動参加、それらの人々による投票依頼の活動（DM配布や電話など）などです。S社は締め付けが厳しく、どの会社で名簿を何人集めたとか、何件電話したとかポスティングで何件回った、というのがチェックされます。
ところがご承知のようにKi候補は落選してしまいました。売上１兆５千億、従業員１３、６７０人の地元企業が応援したのに、です。
ところで、S会長はとなりの選挙区では民主党の現職を応援し、ここでも企業ぐるみ選挙が行われました。しかしここも落選してしまいました。もはやこの地域で企業が誰かを当選させる、ということは難しくなっている、というのが実感です。選挙事務所では、あの会社がバックについている、とかあの団体はこんどはあっちについたらしい、というような会話が盛んに交わされていますが、そんなことが当落にほとんど関係しない時代になりつつある、ということです。
S会長はこの選挙区で民主党候補を応援し、となりの選挙区で前自民党候補を応援し、いったい政権交代したいのかしたくないのか、どこの政策に賛成なのかさっぱりわかりません。選挙が地元有力者の「道楽」であった時代に生きているようです。これにこりて「道楽」は卒業するのではないかと言われています。
今回の選挙の評価はいろいろあると思いますが、少なくとも、選挙に関係する組織の思惑を凌駕する票が動いた（特に自民党候補者に）ということは評価できるのではないでしょうか。（自民候補にとっては「ほめごろし」のようなものですね。）」
このように組織を凌駕する票を動かす集合的無意識はどのように形成されたのだろうか。恐らくは、長年いじめられてきた（と思っている）源泉徴収される給与所得者の納税者意識がそのひとつだろう。既得権者はうまく立ち回った。弱者は声高に権利を主張した。しかし物言わぬ納税者の心のうちには集団的無意識が形成された、というのが筆者の仮説だ。
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登録日：2006年 11月 29日 14:25:56
- プロフィール
- Ryuichi Himori
- （男）
- 団塊世代の会社員から、定年を１年半後にひかえ、大学教授に転職しました。肩書きは日本文化政策学会理事、行政経営フォーラム副代表、市民フォーラム２１・ＮＰＯセンター常務理事などいろいろ。行政経営（ＮＰＭ）、文化政策、アートマネージメント、ＮＰＯ論、都市政策などを研究しています。
というような立場を離れて、勝手なことを書かせていただきます。
（なお、ｍｉｘｉもやってます。）
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