2007年 09月 30日
アートと社会を結ぶアートマネージメント

(写真は講義で話したバスキアの作品。人々が芸術と思うものが芸術である。だとすれば、なぜ人々はそれを芸術と思うのか?と言う話。)
以下が昨日の講義の内容の見出しである。身もふたもない話が多いのだが、聞いていたアーティストからは「こういう話を聞く機会はめったにないので面白かった。聞く必要がある話しだった」という感想をいただいたのでまあ良かったのかな、と思う。
この内容はもっと詰めてそのうち本にしたいと思っているのだが。
0.はじめに
自己紹介とともに
国も認めるアートマネージメント
1.アート
文化とは何か
芸術とは何か
2.アーティスト
アーティストとはどのような人たちか
プロとアマチュア
3.企画
アートの公共性
アートの効用
4.お金
アートの費用
アートの対価
5.マネージメント
効用の最大化とロスの最小化
マーケティングプロセス
6.アートマネージメント
付加価値と雇用の発生
付加価値なくして雇用なし
7.おわりに~社会
地域社会とアートマネージメント
アートマネージメント人材が食える社会
半年はかかる内容を60分に凝縮しているのでいそがしい。
カテゴリー[ アートマネージメント ], コメント[2], トラックバック[0]
登録日:2007年 09月 30日 10:03:57
- プロフィール
- Ryuichi Himori
- (男)
- 団塊世代の会社員から、定年を1年半後にひかえ、大学教授に転職しました。肩書きは日本文化政策学会理事、行政経営フォーラム副代表、市民フォーラム21・NPOセンター常務理事などいろいろ。行政経営(NPM)、文化政策、アートマネージメント、NPO論、都市政策などを研究しています。
というような立場を離れて、勝手なことを書かせていただきます。
(なお、mixiもやってます。)
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