2008年 08月 10日
行政経営フォーラム例会
本日土曜日は筆者が副代表をつとめる行政経営フォーラムの例会が行われた。
筆者の役割は総合司会。本日の内容は以下の通り。
テーマは「会員の「今」から見える、行政経営の「今」とこれから」
今回のスピーカーはすべて行政経営フォーラムの会員である。
○セッション1 10:00~14:30 リレースピーチ
10:10~10:25
伊関友伸さん(城西大学)
「崩壊する地域医療とその再生」
10:25~10:40
上山信一さん(慶応大学)
「公営住宅事業の政策評価-経団連21世紀研究所報告より」
10:40~10:55
阪口博司さん(滋賀県庁)
「改革の前に改善!」
10:55~11:10
高橋千里さん(ヴェオリア・ウォーター・ジャパン(株)中国営業所)
「将来の水道事業の運営オプション(仮題)」
11:15~11:30
谷口敏彦さん((財)日本特産農産物協会)
「行政評価の今日的課題と方向 ~ 練馬区の取組から」
11:30~11:45
手嶋隆行さん(福岡県庁)
「まちかどから「新しい公共」を考える~「まちの駅」の可能性」
11:45~12:00
戸崎将宏さん(千葉県庁)
「政策を「売る」難しさ」
12:00~13:30
東西南北会(グループに分かれて昼ごはん)
お弁当持参&ゴミ持ち帰りしてくださいね!
13:30~13:45
南 学さん(横浜市立大)
「行政サービスのコストから見える公務員の専門性」
13:45~14:00
馬場伸一さん(福岡市役所)
「自治体の内部統制~監査の現場から。そして国の動き」(予定)
14:00~14:15
吉田恵子さん(栃木県庁)
「韓国に学ぶ電子自治体のつくり方」
○セッション2 14:30~15:45
--分科会--グループに分かれて議論
○セッション3 15:55~16:30
--全体会--各グループ討議発表とまとめ
最後の分科会のディスカッションも含めて感じたのは、「自治体は行政評価とかNPMニューパブリックマネージメント的手法を導入してさんざん改革してきたが、疲れて行き詰っている」という見方は単純すぎる、ということだ。確かにさまざまな手法を導入しても、自治体の内部だけの改革は限界だった。
しかしこの間いつの間にか「行政の解体」が進み、公共を担うのは官だけ、という意識が薄れてきた。NPMは行政と民間の「共通言語」を生み出しつつある。大きな公共を小さな政府と企業、NPO、個人など「民」が担う時代になった。公共の担い手としては官はその一部にすぎない。そうなると初めて新たな官の役割が見えてくる。それぞれの発表からは、そのような時代の流れがひしひしと感じられた。もはや公務員バッシングなどしている時代ではない。新たな公務員の役割を議論すべき時だ。
上山信一さんと筆者の共著「行政の解体と再生~ニッポンの公共を再構築する」(東洋経済新報社)はそんな時代への提言である。「行政評価の時代」以来NPMと言われた10年は壊す改革だった。これからは創る改革の時代だ。何を創るのかと言えば新たな公共とそのの多様な担い手、そして新たな公務員の生き方だ。
詳しくは著書をお買い求めの上お読みください。多少の印税が入りますので・・・
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登録日:2008年 08月 10日 00:01:34
- プロフィール
- Ryuichi Himori
- (男)
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- 団塊世代の会社員から、定年を1年半後にひかえ、大学教授に転職しました。肩書きは日本文化政策学会理事、市民フォーラム21・NPOセンター常務理事、(社)指定管理者協会理事長などいろいろ。公共経営・行政経営(NPM)、文化政策、アートマネージメント、NPO論などを研究しています。
というような立場を離れて、勝手なことを書かせていただきます。
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