５０億円クラブ
先日の記事「誰が投資などするものか」を見た友人から、「中身が甘いのではないか、大事なことが語られていないのではないか」という指摘を受けた。
そこで、なぜ自分が投資をしないかについて、もう少し補足しよう。
個人投資家が資産を運用する場合、その額の最低ラインは５０億円だ。
先日テレビで２０代で１００億円を運用するデイトレーダーが出てきたが、本当の投資家は表には出ずに自分たちで５０億円クラブというようなものを結成している。
５０億円あれば何もせずに楽しく暮らすだろう、という庶民の感覚とはまったく違うメンタリティを持っている人たちだ。どんなに使ったって使い切れないのだから、むしろ増やすことに生きがいを感じているのだ。
５０億円あればかなりのリスクを取って大きく増やすことができる。それ以下では取れるリスクも限られるため、結局は損するとになる。お金に稼がせることができるのはこのような人たちだ。
この人たちは必ずしも表に出ている経営者層ではない。本当の富裕層だ。発祥は恐らく土地本位主義時代の日本、すなわちバブルのころをくぐり抜けた人たちが主体だろう。
さて、いくら５０億円クラブでも仲間内で取った取られただけをやっていてはゼロサムだ。自分たちがもっと儲けるためには、市場の参入者を増やさなければならない。カモが増えれば増えるほど、資産額で絶対優位にある自分たちの取り分が増える。
そのカモがどこから来るかといえば、「これからはリスク取って資産を運用する時代だ」と煽られてなけなしの退職金をはたく給与所得者だ。
投資は５千万円なら絶対損をする。５０億円なら絶対得をする。
福井総裁はこのカラクリを承知していながら煽っているのだろう。日本にブラインドトラスト（公職にあるものがその期間中は資産管理を第三者に白紙委任して透明性の元に運用する）の制度がない以上、その動機が個人の利害と一致していると推測されてもしかたがない。
だから誰が投資などするものか、と言っているのだ。
５０億円クラブは庶民からむしろうとせずに、仲間内のゲームにとどめていただきたい。
・・・・・・・・・・・・・
ちなみに写真は車の好きな５０億円クラブの人がちょっとした趣味で買うフェラーリ５９９、価格は３０，４５０，０００円。フェラーリは２００６年に日本で３８０台を売った。しかし、みせびらかし消費をする必要がないので、車にまったく興味を示さない人も多い。
ということで、格差社会と言われるが実は本質は所得格差ではなく資産格差のことだ。それについてはあらためて考えて見たい。
カテゴリー[ 団塊世代 ], コメント[2], トラックバック[0]
登録日：2007年 03月 07日 00:07:06
コメント
アメリカ追随型経済の最も馴染めない形が、投資家最優先という気がする。
第１次産業、第２次産業のように働き手が見える産業は、まだ働き手への利益配分という考え方が成立するが、第３次産業？のうちの金融、投資という最近の大手を振って歩いている怪物たちには理解がなかなか及ばない。
やっと理解できている株式市場においても、上昇気流のとき（例えばバブル期）は損するひとは少ないが、下降気流や乱高下状態においては５０億円クラスの大資本が特定企業に圧力をかけることにより株価の操作が可能で、考えられないキャピタルゲインを短時日にあげることができる。この数年の情報操作いんちきを含めて新聞雑誌ネタになった投資家集団はこれにあたる。
禿げ鷹ファンドと呼ばれるアメリカを中心とした投資シンジケートもこれだろう。要は５０億円クラスの金が集まれば、株式市場もかく乱できるということだ。
連想ネタだが、シティーグループが日興コーディアルグループにTOBをしかけているようだが、中枢の政治化が証券市場への参入を歓迎するコメントを出している。本末を間違えてはいけない。日興Gが犯した経済上の犯罪はTOBで覆われて、不問になるのか？
個人投資家も整理ポスト必定からTOBでそこそこの株価で買い取られるので、株主訴訟はあきらめるのか？
ことほど左様に大投資家も個人投資家も結局儲かればいいのか？
macchan @ 2007年 03月 07日 20:00:33
ｍａｃｃｈａｎさん、コメントありがとうございます。お返事は詳しくは新たな記事でさせていただきます。ただ、ひとつだけ指摘させていただきますと、５０億円の個人投資家というのは昔からいたのです。人数もかなりいるはずです。８割の富を２割の人が持つという８：２の法則に従えば、１５００兆円の家計金融資産の８０％は個人投資家が持っていると推測できます。１５００×８０％＝１２００兆円。一人５０億円とすれば２４万人。１００億でも１２万人。意外とそのへんにいる人たちです。ケインズが言っているように仲間内でやってくれる分にはどうぞ、ということですが、こちらを煽って巻き込まないでください、と言いたいのです。
ｈｉｍｏｒｉ @ 2007年 03月 08日 00:17:24
コメントを追加
Trackback
この記事に対するトラックバックURL:
- プロフィール
- Ryuichi Himori
- （男）
- ryuichi.himori@gmail.com
- 団塊世代の会社員から、定年を１年半後にひかえ、大学教授に転職しました。肩書きは日本文化政策学会理事、行政経営フォーラム副代表、市民フォーラム２１・ＮＰＯセンター常務理事などいろいろ。行政経営（ＮＰＭ）、文化政策、アートマネージメント、ＮＰＯ論、都市政策などを研究しています。
というような立場を離れて、勝手なことを書かせていただきます。
（なお、ｍｉｘｉもやってます。）
- 最近のエントリー
- [09/05] 残暑
- [09/05] 本当の選択
- [09/04] 行政の解体と再生
- [08/31] はじめてのトヨタ
- [08/31] そうだ京都へ行こう
- [08/27] 指定管理者社員研修
- [08/25] 営業営業
- [08/22] よくがんばった！感動した！
- [08/20] 無念のリタイア
- [08/16] 世界企業の本社ビル③だめ押し
- 最近のトラックバック
- 月別アーカイブ
- 2008年 09月 [3]
- 2008年 08月 [15]
- 2008年 07月 [14]
- 2008年 06月 [14]
- 2008年 05月 [10]
- 2008年 04月 [13]
- 2008年 03月 [18]
- 2008年 02月 [19]
- 2008年 01月 [19]
- 2007年 12月 [22]
- 2007年 11月 [25]
- 2007年 10月 [18]
- 2007年 09月 [17]
- 2007年 08月 [15]
- 2007年 07月 [18]
- 2007年 06月 [14]
- 2007年 05月 [20]
- 2007年 04月 [12]
- 2007年 03月 [16]
- 2007年 02月 [16]
- 2007年 01月 [18]
- 2006年 12月 [16]
- 2006年 11月 [16]
- 2006年 10月 [16]
- 2006年 09月 [23]
- 2006年 08月 [19]
- お気に入りリンク
- 検索