2006年 07月 06日
失われたモチベーション
【フランクフルト/ドイツ 1日 AFP】06サッカーW杯・準々決勝、ブラジルvsフランス。試合はフランスのティエリー・アンリ（Thierry Henry）のゴールでフランスが1-0で優勝候補筆頭のブラジルに勝利し、準決勝進出を決めた。写真は、交代でベンチへ戻ったアンリを迎えるフランスのレイモン・ドメネク（Raymond Domenech）監督（右）。(c)AFP/JOHN MACDOUGALL
優勝候補の筆頭といわれたブラジルが、フランスに負けた。この白と黄色のコントラストは、残酷なまでに敗者と勝者を印象づけている。ブラジルはなぜ負けたのか。これがワールドカップだ、といえばそれまでだ。しかし敗因は、ワールドカップで戦う意味を、見失ったのだからではないか。全くといっていいほど感じられられなかった、モチベーションはそれを裏付けているとしか思えない。
■モチベーションとは
モチベーションは、「やる気」「動機づけ」といった意味に使われるが、言葉自体は比較的新しい。経営学や人事・管理の分野ではこれを一つの理論として研究がなされている。スポーツを科学的な視点から捉える場合も、人事・管理面でのモチベーションを応用する場合が多く、今や、このモチベーションは幅広い分野で使われている。
■スキル×モチベーション＝成果
人事・管理面では、会社の業績、成果を「スキル」×「モチベーション」という式で表すことがある。スキルは能力、モチベーションはやる気だ。ある仕事をする場合、その仕事に必要な能力がなければ、仕事ができないのは当然だが、やる気がゼロなら、いくら能力が高くても、成果はでない。ブラジル選手の能力の高さは、誰もが認めるところだろう。しかしやる気がなければ成果は出ない。いくらブラジルでもだ。
■目標の設定とモチベーション
スポーツでも人事管理でも同じことが言えるが、目標の設定があるかないかでは、人のモチベーションは大きく左右する。高い方がモチベーションを高めるのが一般的だが、目標そのものがが高すぎると、逆効果になることがある。そのため、最終目標との間に、中間目標を設定し、段階毎にクリアしていく方法が、最も効果的だ。
■ 失敗と成功のバランス
ある物事に成功、達成した場合、人は嬉しい、と感じるのは誰でも共通だろう。成功や達成した時の感情は、次への大きな原動力となりやすい。だが、成功や達成が続くと、新鮮味がなくなり、モチベーションは低くなるという傾向にある。逆に失敗ばかりでは、自信が喪失、劣等感など、ますますモチベーションが下がる。
つまり指導者は、この成功と失敗を正確に認識し、バランスよく刺激として活用する必要がある。
■ブラジルとフランスの状況
ブラジルは今大会の前評判が良かったことは、誰もが知るところだろう。優勝候補の筆頭に挙げられ、スター選手を多く抱える同国は、誰が先発出場しても遜色ないほど、選手層が厚かった。
これに対してフランスは、世代交代が進まず、引退宣言をした選手を呼び戻すなど、決して前評判は良くなかった。
■モチベーションは伝染する
しかし、前回大会優勝や、所属クラブでビッグタイトルを獲得したスター選手が多いなど、チーム、個人双方で成功が続いたブラジルは、今大会で優勝する新鮮味が失われ、結果モチベーション確実に低下していった。
これに対して、多くの課題を抱えていたフランスは、目標を優勝に置きながらも、試合毎に課題を一つひとつクリアしていった。試合を重ねる毎に団結し、強くなっていったのは、まさに選手一人ひとりのモチベーションが伝染し、高くなっていった証拠だろう。
選手一人ひとりが、目標達成のために何をしなければならないか、何をすればいいのかを理解し、行動する組織には勢いがある。
目標に対するモチベーションを失ったブラジルは負けるべくして負けたといっていい。
今回の失敗を糧に、次は成功することを信じてやまない。
あなたの会社は、モチベーション高いですか？
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登録日：2006年 07月 06日 09:44:21
- プロフィール
- 如月 薫
- 東京都在住。外資系メーカーの営業職を経て、某サービス系企業の人事部に在籍。人事・労務業務の他、企業の倒産・再生の取材活動も実施。現在は社員教育、採用に注力する傍ら、フリーで教育・ビジネス関連（ビジネス文書書式集本、中小企業向採用・教育等冊子）の執筆も行っている。
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