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組織の勢い

＜サッカー欧州チャンピオンズリーグ＞セルティック中村の決勝FK弾でマンUを倒し決勝T進出 - スコットランド

【グラスゴー/スコットランド 21日 AFP】サッカー、欧州チャンピオンズリーグ（Champions League）・グループF・第5節、セルティック（Celtic）vsマンチェスター・ユナイテッド（Manchester United）。
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(c)AFP/PAUL ELLIS

素晴らしい。本当に素晴らしいフリーキックだ。こんなキックを蹴られたら、誰もとめることはできない。
ＦＫは中村選手の得意技だが、チャンピオンズリーグというプレッシャーのかかる大舞台で、どうして彼はそれを難なくできたのか。

それは、今のチームが、非常に組織力のある状態であるためだ。リーグ戦も含め、今のチームには勢いが感じられる。
会社でも、営業成績のよい部署には、他の部署とは違った勢いがあるだろう。

部員一人ひとりが、今何をすれば良いかを明確に認識し、ミスがあっても、必ず誰かがカ
バーする。そして、一人ひとりが部署に対して献身的で、嫌なことを誰もが進んで実施しよういう雰囲気が、ごく自然にでている。

では、組織を自然とこういう雰囲気にするためには、どうしたらよいだろうか。
まずいえるのは、「役割のすり合わせ」ということ。もう少し平たくいうと、コミュニケーションといってもいい。

組織における個人には、それぞれの役割がある。だが、誰かどのような役割をもつか、組織全員が共有しなければ意味がない。
さらに、その役割を認識したうえで、個人々の強みと弱点も共有する。こうすることで、誰が何をしたとき、どう自分が動けばいいかが、はっきりと見えてくるものだ。

もうひとつは、「信頼性」だ。中村選手は言葉や態度で、他の選手を引っ張っていくタイプではない。自身のチームにおける役割を認識し、ＦＫという強みだけでなく、弱みである守備にも力を入れて、献身的なプレーを続けてきた。
その姿勢がチーム全体に伝染し、監督やチームメイトからの信頼につながっているといえよう。

そして、もうひとつ重要なのは「自信」といえる。お互いが役割を認識し、信頼し合っていても、勝利という結果がついてこなければ、目標達成に対するモチベーションは落ちる。

「役割のすり合わせ」「信頼性」「自信」。組織、チームに勢いをつけるには、この３つが必要だといえる。

あなたの会社、部署は、勢いがありますか？