カテゴリー [岩本 一紀]
ビジネスキャリア的、サッカー考察（６）
＜サッカー セリエA＞ユベントス カンナヴァーロのR・マドリード移籍決定的に - イタリア
【イタリア 17日 AFP】サッカー、イタリア・セリエAの一連の八百長疑惑を巡り、2部降格の処分が下されたユベントス（Juventus）のDFファビオ・カンナヴァーロ（Fabio Cannavaro）が、同クラブのファビオ・カペッロ氏（Fabio Capello）前監督が新たに監督に就任したスペイン・リーガエスパニョーラ1部のレアル・マドリード（Real Madrid）に移籍することが決定的になったとイタリアのガゼッタ・デロ・スポルト紙（Gazzetta dello Sport）が報じた。
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(c)AFP/ODD ANDERSEN
ワールドカップの優勝国のイタリアで、しかも伝統あるリーグで八百長疑惑が発生し大騒ぎになっているのは皆さんご承知のとおりだと思います。
八百長が与える影響や、そこに踏み込まざるを得なかったマネージメントのプレッシャー等題材は多くありますが、ビジネスキャリア的には選手の移籍について触れたいと思います。
有名な、しかも実績がある選手が軒並み該当チームより移籍するのではとういう噂が立っています。リーグが降格になった場合のリスクや勝ち数を多く上げる事の難しさなど様々な要因があろうかと思います。
これは想像でしかありませんが、選手の意思決定の根底にあるものは自分の商品価値を高めていく手段として何が有効かを考えていると思います。
特に選手生命が短いサッカー選手の場合、その１年で最適なキャリアを過ごせるかが次年度以降や、また引退後の生活に多くの影響を及ぼすと考えられます。
またまた強引にビジネスマンのキャリアと結びつけますが、ある時期に適したキャリアを過ごせたか、はその後のビジネスマン人生に影響があるように感じます。特に影響があると思われるのが、３５歳位までに自分が責任者として、企画から成果をあげるまでを担当した事があるかという点です。プロジェクトや組織、予算の大小より、この観点で仕事に関わる事が出来たかが大きなポイントになるような気がします。
年齢を重ねるごとに、新しい組織への順応力も落ちますし、また転職後のポジションも上がっているケースが多いので、いきなり成果へのプレッシャーにさらされる事も多くあります。あまりリスクがない時に、まだ柔軟な対応力があるうちに新たなミッションにチャンレンジできる風土、そんな環境を持っている会社は社内外に起業家を輩出することができ、会社もネットワークも栄えていくと思います。
また逆に若い年代にチャレンジをさせない会社は、活性化もしませんし、また個人が転職できないので会社にしがみつくという悪循環を起こしかねません。
皆さんが仕事をしている組織は大丈夫ですか。
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登録日：2006年 07月 19日 19:00:41
ビジネスキャリア的、サッカー考察（６）
＜06サッカーW杯＞イタリア代表が凱旋パレードを行う - イタリア
【ローマ/イタリア 10日 AFP】06サッカーW杯・決勝でフランスをPKで降し、24年振り4度目の優勝を飾ったイタリア代表が、決勝から一夜明けて凱旋パレードを行い、首都ローマの街は駆けつけた約50万人のサポーターの歓喜に包まれた。(c)AFP/FILIPPO MONTEFORTE
ワールドカップも決勝戦まで終わりました。
始まってしまうと早いものだな、という感想を持たれた方も多いと思います。
サッカーが好きな人は観戦で燃え尽き症候群になっている人も多いのではないでしょうか。
また皆さんの中で様々な印象や感想を残した大会であったと思います。
その中でも変わらないのは優勝した国の喜び方です。
どこの国が優勝しても大盛り上がりで、国旗を見なければどの国の騒ぎかわからないとういう状況です。
日本でも規模は違えど、甲子園の優勝校の地元は熱狂しますし、プロ野球で優勝すると大セールが始まります。皆、身近な、または所属している団体が好成績であれば嬉しく感じ、また喜びを分かち合いたいと思うのが、正直な感情なのでしょう。
さて、我々ビジネスマンが所属し、長い間行動を共にするのは会社になります。目標を共に共有し、そのための役割も明確にされ、その結果に関しては皆で喜びを感じる、本来の人間の感情からいくとそうなるはずだと思います。
私は仕事柄多くの会社と接しますが、多くの会社はそうはなっていない、冷めた感情のつながりで成り立っているような気がします。
成長している、また社員が輝いている会社は本来の人間の正直な感情を反映できる風土を持っていることを考えると、経営上大事な観点ではと思います。
今の時代で組織を引っ張る人材はエネルギーが多いことを考えると、風土面の問題で会社を変わる方が多くなることも大いに想像できることではあります。
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登録日：2006年 07月 11日 16:12:54
ビジネスキャリア的、サッカー考察（６）
＜06サッカーW杯＞イタリア代表が凱旋パレードを行う - イタリア
【ローマ/イタリア 10日 AFP】06サッカーW杯・決勝でフランスをPKで降し、24年振り4度目の優勝を飾ったイタリア代表が、決勝から一夜明けて凱旋パレードを行い、首都ローマの街は駆けつけた約50万人のサポーターの歓喜に包まれた。(c)AFP/FILIPPO MONTEFORTE
ワールドカップも決勝戦まで終わりました。
始まってしまうと早いものだな、という感想を持たれた方も多いと思います。
サッカーが好きな人は観戦で燃え尽き症候群になっている人も多いのではないでしょうか。
また皆さんの中で様々な印象や感想を残した大会であったと思います。
その中でも変わらないのは優勝した国の喜び方です。
どこの国が優勝しても大盛り上がりで、国旗を見なければどの国の騒ぎかわからないとういう状況です。
日本でも規模は違えど、甲子園の優勝校の地元は熱狂しますし、プロ野球で優勝すると大セールが始まります。皆、身近な、または所属している団体が好成績であれば嬉しく感じ、また喜びを分かち合いたいと思うのが、正直な感情なのでしょう。
さて、我々ビジネスマンが所属し、長い間行動を共にするのは会社になります。目標を共に共有し、そのための役割も明確にされ、その結果に関しては皆で喜びを感じる、本来の人間の感情からいくとそうなるはずだと思います。
私は仕事柄多くの会社と接しますが、多くの会社はそうはなっていない、冷めた感情のつながりで成り立っているような気がします。
成長している、また社員が輝いている会社は本来の人間の正直な感情を反映できる風土を持っていることを考えると、経営上大事な観点ではと思います。
今の時代で組織を引っ張る人材はエネルギーが多いことを考えると、風土面の問題で会社を変わる方が多くなることも大いに想像できることではあります。
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登録日：2006年 07月 11日 16:12:54
ビジネスキャリア的、サッカー考察（５）
＜06サッカーW杯＞イングランド代表 ポルトガル戦に向けて調整 - ドイツ
【ビュラータール/ドイツ 29日 AFP】06サッカーW杯・準々決勝・ポルトガル戦を7月1日に控えるイングランド代表が、滞在先ビューラータールのミッテルベルクシュタディオン（Mittelbergstadion）でトレーニングを行った。
≫続きを読む…
(c)AFP/ADRIAN DENNIS
ワールドカップもいよいよ大詰め。
これからは有力チーム同士のハイレベルな戦いが、と解説者の皆さんがおしゃっています。しかしよく考えて見ると、各国のリーダークラスの選手は、有名選手が多く所属するプロリーグに属しており、そちらもハイレベルな試合が日常的に行なわれているはずなのに、と思ってしまったりします。
レベルの高い集団にもまれ、力をつけた状態で自国のチームに戻り、リーダーとしてワールドカップに臨む、その姿が更にファンに訴えるのかもしれません。
今回は、強引ですが、レベルアップとリーダーシップの発揮、ということについて考えてみたいと思います。
現在、ビジネスの世界においてリーダーシップを発揮している方々のキャリアは様々。
大手企業１社で経営や事業のトップにいる方から、サラリーマンの経験がない学校を卒業して起業した方までいらっしゃいます。
ビジネスキャリア的には転職をしてリーダーシップを発揮している方々に絞り、傾向を考えてみました。
若くして、事業を統括する立場で仕事をしている方々は、大手企業より圧倒的にベンチャーや成長企業に多くいらっしゃると思います。その中の傾向で見えるのが、学校を卒業後大手企業に入り、その後ベンチャー企業にてリーダーシップを発揮している方が多いということです。
また、最初に入社した企業にも傾向があり、ある一定の企業出身者が多く見受けられます。若い時にレベルを上げるのに適している企業と、上がったレベルを発揮するのに適している場というものがあり、各々をうまく選べた人がキャリア選択を成功していると言えるのかもしれません。
しかし企業には旬があり、いつまでも同じ風土を持続しているとは限らず、その時の自分に適した場を見つけるのは難しく、後で考えると偶然の連鎖だったという声も良く聞きます。
情報収集をやり自分なりの戦略を考えるということは必要なことですが、最後はセンスだったり嗅覚みたいなものが決定への大きな要因となるのかもしれません。
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登録日：2006年 06月 30日 16:37:13
ビジネスキャリア的、サッカー考察（４）
＜06サッカーW杯＞日本代表、ブラジル戦に向け、ボンでの最後の練習 - ドイツ
【ボン/ドイツ 20日 AFP BB】06サッカーW杯ドイツ大会の予選ラウンドも残すところあと3日。オーストラリアとの初戦を1-3で落とし、クロアチア戦を0-0で引き分けた日本代表にとっては、22日の最終戦で前大会の覇者ブラジルに勝つことが決勝ラウンド進出の最低条件となっている。この日、日本代表はボンでの最後の練習に臨んだ。練習は日本の得点力不足を意識してか、シュート練習に重点を置いて行われた。写真は練習中の川口能活（Yoshikatsu Kawaguchi）。(c)AFP BB/SHINYA HAGA
いよいよ明日は、ブラジル戦ですね。
いつもの夜更かしから早起きに変わり、健康的な人が増えるかもしれません。ただ、寝ると起きられないということで寝ないまま試合開始を迎える方も多くいらっしゃるでしょう。そんなクタクタの人も元気に週末を働けるように、日本代表には頑張って欲しいと思います。
今日の写真は、そんな強い日本をイメージさせてくれる、好プレー連発の川口選手をピックアップさせていただきました。明日は更に、個人もさることながら組織として強い日本代表を見たいと思っています。
そこでまたまたこじつけですが、ビジネスキャリア的に強い組織とは、を考えてみました。当社は採用を支援させていただいている会社ですが、強い組織になる採用方法というものがあると感じています。
現在、採用難易度の高い領域は新たに事業を作っていく事業開発の領域です。
こちらは適性を持った方が少なく、またリーダーシップ等人物面も重視されます。全ビジネスマンの数パーセントが該当するか、というのが当方の感覚値です。
この領域は新たなビジネスを創造するわけですから、「センス（嗅覚）」と「仮説を立てて実行に持っていくプレーヤーとしての能力」と「マネージメント力」が必要となり、採用する場合はそれらを選考で見極めていくという難しい判断が生じます。面接側にもそれなりの力が要求され、同じようなミッションを持っている経営者もしくは事業推進者が面接の適任かと思います。
上記をうまくやっている会社は、面接者も適格、また経験よりも適性を見ることに重点を置いています。新しいことをやる時に、業界経験はむしろ邪魔になることが多いからです。
採用がうまくない会社は、経験重視の面接を行っています。
結果、創造力よりもノウハウを導入することに長けた人材を採用して、うまくいって予定調和、最悪の場合には古い慣習、先入観を持ち込み、新たしいチャレンジを阻害したりしています。
経営の根幹は人材と言われていますが、上記のスタンスがしっかりしている会社は新しい価値を創造し、競合優位性においても圧倒的力量の差を示している会社が多くなっています。
経営者が人材採用の重要性を認識しているか、そして自ら採用の現場に出ているかによってその会社のスタンスがわかる事が多くあります。一般的には、採用が人事任せになっている会社はリスクのある採用は避ける傾向にあるからです。
結局は企業の人材力の差は、経営者の方針の違いから生じているといえるかもしれません。
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登録日：2006年 06月 22日 17:51:37
ビジネスキャリア的サッカー考察（３）
＜06サッカーW杯＞日本代表 クロアチア戦に向けて練習を行う ‐ ドイツ
【ボン/ドイツ 14日 AFP】06サッカーW杯でグループリーグF組の日本代表が、18日のクロアチア戦に向けてトレーニングを行った。12日に行われたオーストラリアとの初戦を1-3で落として後がない日本は、クロアチア戦を経て22日にブラジルと対戦する。写真は練習に励む選手たち。(c)AFPBB/Shinya Haga
日本代表の皆さん、気持ちは切り替わりこれからの試合に向けて集中しているようです。
各選手の強気なコメントも報道で見られ、悲壮感より期待感を含むコメントが多く露出してきた、そんな感じがしています。
オーストラリア戦の悪夢の十分は怒涛の流れの中で、ピッチでプレーをしている選手のみならず、スタッフ含め何が起こっているのかよくわからない状態だったと思います。
野球では良く「流れ」という表現になりますし、私が経験したアメリカンフットボールでは「モメンタム」という言葉を使います。試合を支配している動かしがたい影響を持つものということになるのでしょうか。
自分のスポーツの経験では、
・相手を良く知る
・やるべきことを確認する
といった準備を良くするという事から、
・取れる時に点を取る
・相手の得意プレーをつぶし、戦意を下げる
といった試合でのテックニックにより、当方に流れを持ってくることが可能になったと思います。
しかし、そんな状況を超越して対処できない、浮き足立つという雰囲気になることがあります。こちらは自分たちのプレーが思うように出来ない、また相手が想像していた以上に強いパフォーマンスを出してきた時に起こる事です。
この時こそ、頼りになるプレー、いわゆる必殺技がいくつ研ぎ澄まされた状態であるかがキーになるように感じます。
種目は違いますが、オリンピックの柔道で野村、谷 両選手の試合を見た時に、この「必殺」の技が多くあるため、相手がチャンピオンを倒そうと仕掛けてきても流れが相手に行くことがなかったと思います。相手を倒すだけではない、選手としての「命」を取りにいっているというような、まさしく必殺を感じました。
サッカーの話題に戻りますが、日本代表は多分、「必殺」の種別とやり方、出すべきタイミングを再確認していることと思います。
相手チームもそれほど甘くはないはないと思いますが、前回の試合結果で油断していてくれれば、技の成果と流れを最大限の効果で創出できると思います。
また上記の内容をキープレーヤーとしてパフォーマンスを出した選手はスター、もしくは英雄になれると思います。日本チームを救う、まさしく流れを変えた選手としてサポーターの記憶に残るでしょう。
チームも選手もこのような内容にて大きなチャンスがあることを理解して、流れを作って欲しいと願っています。
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登録日：2006年 06月 15日 17:37:27
ビジネスキャリア的 サッカー考察２
＜06サッカーW杯＞日本 午前の全体練習で汗を流す - ドイツ
【ボン/ドイツ 6日 AFP BB】6月9日から開幕する06サッカーW杯に向けてボンで合宿を行っている日本代表は、前日の休養から明けたこの日の午前、ボールを使用しない軽い練習に臨んだ。ブラジル、クロアチア、オーストラリアと同組のグループFに属する日本は、12日のオーストラリア戦へ向け調整を続ける。写真は練習中の小野伸二（Shinji Ono、中央）、中田英寿（Hidetoshi Nakata、左）ら。(c)AFP BB/SHINYA HAGA
今朝たまたまテレビのニュースで宮本選手のインタビューがありました。
その中で「４年間準備してきました」とのコメントがありました。
プロスポーツの中でも選手寿命が長いとはいえないサッカーにおいて
４年間という期間は決して短いものではないと思います。
また、あるドリンクのＣＭを見て１試合で走る距離は１２ＫＭになるとの情報を聞き、
体力を消耗とプレッシャーの中、最高のプレーをすることの難しさを想像しています。
代表に選ばれるために、また世界に通用するために長い時間準備や経験を積み、
更に極限の状態で結果を出せるよう調整をしてパフォーマンスをピークに持っていく、
まさに一大事業だと思います。
ビジネスキャリア的には、今回は「準備」ということに強引にこじつけて見ました。
我々は、経営幹部として、もしくは経営幹部を目指す方々のキャリア支援をさせていただく紹介会社です。
年齢でいえば３０歳前後から４０代位までがメインのお客様になるでしょうか。
順調にキャリアを積んでいらっしゃる方がいる反面で、
ご自身の思いとは遠い分野に進んでいる方も多くいらっしゃいます。
中にはとりかえしのつかないところで後悔されている方も多く、
残念な思いをすることもあります。
キャリアの選択を
（１）選択できるキャリア
（２）選択すべきキャリア
の二つに大別した場合、年齢を重ねる毎に（１）の領域が少なくなっていきます。
逆の見方をすると、若い時には、
（２）に関係なく選択できるキャリアが多く存在することになります。
選べる選択枝の多い人（オファーの多く出る優秀な人）ほど
落とし穴の数は多いと言えるかもしれません。
４０代になっても５０代になっても、
自分でキャリアを選べる状態にしておくためには、
最適なプロセスを持っていることが望ましいと思います。
２０代、もしくは新卒の方であっても、
ご自身のゴールに達するためにどのような「準備」が必要か、
などについてのご質問があればお答えしていきたいと考えています。
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登録日：2006年 06月 07日 15:51:30
ビジネスキャリア的、サッカー考察
＜06サッカーW杯＞日本代表 合宿2日目で実戦形式の練習 - ドイツ
【ボン/ドイツ 28日 AFP】6月9日から開幕する06サッカーW杯に向けてドイツ合宿を行う日本代表が、合宿2日目を迎え、高原直泰（Naohiro Takahara、中央）は、実戦形式の練習で稲本潤一（Junichi Inamoto、右）と激しく競り合った。ブラジル、クロアチア、オーストラリアと同じ組のグループFに属する日本代表は、30日にドイツと6月4日にはマルタと親善試合を行い本大会に臨む。(c)AFP/TOSHIFUMI KITAMURA
皆さん、はじめまして。
当社メンバーがお送りするブログ、初回担当をさせていただく
岩本と申します。よろしくお願いします。
当社はこれからの日本を元気にしていきたい、熱い思いを持った仲間により
構成されています。それぞれのメンバーが印象に残ったニュースに載せて
メッセージをお送りしたいと思います。
現在、注目度、期待度ＮＯ．１といえば、ワールドカップ日本代表チームの動向だと思います。私はサッカーのテクニカルな部分は強くないので、どうしてもマネージメントに目が向いてしまいます。ビジネスではないですが、他のチームとの力の比較と優位性をどう定義づけ、どのチームとのどの場面において発揮していくのが、そんなシナリオを知りたいと思ってしまったりします。私みたいな初心者には、サッカーの専門家よりも、むしろサッカーに詳しいビジネスコンサルタントが、ビジネスになぞらえて解説してくれたら分かりやすいとさえ感じることもあります。
そんな、私でも理解しやすい事象、それが中田選手の変化です。自分の意思をはっきりと表示する孤高の天才というイメージから、選手のコミュニケーションの中心となる存在へ目に見える形で変化してきたということです。
... 続きを読む
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登録日：2006年 05月 31日 09:19:03
- プロフィール
- エム・アイ・ビジネスキャリア株式会社
- 新しいビジネスリーダーを目指す方々を支援する、人材紹介会社。よって当社も新しいサービスを構築、更にバーションアップを目指して、皆様と共に頑張って参りたいと考えています。現在オープンにしているサービスメニューは、キャリアシュミレーションとビジネススキル診断。皆様の意思決定のための材料を提供して参りたいと思います。
（詳しくは当社ＨＰをご参照下さいませ）
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