１＋１＞２にするビジネスモデル
【2月1日 AFP】（一部更新）米ソフトウェア大手マイクロソフト（Microsoft）は1日、インターネット検索大手ヤフー（Yahoo）に対し、現金と株式による買収案を提示したことを明らかにした。
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(c)AFP
検索エンジンのパイオニアであるYahoo！は、大幅リストラを発表するなど、このところ、経営的にやや順調ではなかったようだ。そこへマイクロソフトが買収を提示してきた。マイクロソフトはYahoo買収によって何を得るのだろう？そして、マイクロソフトがYahoo！を買収することで何が起こるのだろう？
＠そもそも検索エンジンのビジネスモデルとは？
ご存じのようにWebサービスではURLを入力しないと目的のWebページを表示することができない。膨大な数のWebページが存在し、さらに毎日のように新しいWebページが登場している現在、ユーザーが自分の目的とするWebページを探すためのサイトが必要となる。それがキーワードやジャンルから目的のWebページを検索できる検索エンジンサイトだ。検索エンジンの主な収益構造はバナー広告など、広告にある。
＠まるでTVにコマーシャルがあるように
前述のように、現在、インターネットを利用しようとする人々はいやおうなしに検索エンジンを利用することになる。つまり、検索エンジンはインターネットと人々をつなぐゲートウェイの役割を果たしていることになる。このゲートウェイに広告が表示されることで、人々はそれをいやでも目にすることになる。そのため、大手検索エンジンの広告効果は非常に高いと言える。これはTV番組にはさまれるコマーシャルのように人々は検索エンジンの広告を目にすることになる。
＠Googleの起こした差別化
現在、大手の検索エンジンにGoogleとYahoo！がある。インターネット創世記からあるYahoo！に対して、Googleは異なる戦略でしかけた。これには大きく２つのものがあり、１つは検索できる情報の幅を広げたこと。たとえば、Googleマップは住所から地上の実画像を検索表示できる。そして、もう１つは実用的なアプリケーションをダウンロードできるようにしたことだ。これにより、人々はGoogleを利用することで、Yahoo！以上のものを得ることができるようになった。これがGoogle有利、Yahoo！減収の一因だろう。
＠マイクロソフト＋Yahoo！の意味
言うまでもなくWindowsでOSの世界を制したマイクロソフトは世界一のソフトサプライヤーだ。自社の検索エンジンMSNはYahoo！ほどには成功を収めていない。そのため、今後、アプリケーションのオンライン化が進むと、現在の地位を維持できるか？に不安をいだいているのだろう。これに対し、Yahoo！は検索数の高いゲートウェイを持っている。この２つが結びつくことにより、マイクロソフトはオンラインアプリへの帯域の広いゲートウェイを手に入れることができる。そして、ユーザーが手にするものもよりリッチになる可能性がある。
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登録日：2008年 02月 03日 12:01:22
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■著作：50冊ほどの著書を持つ。近著は次世代DVD技術を解説した「図解 Blu-ray HD DVDがわかる」（技術評論社）、ビデオカメラの撮影技術を紹介した「これからはじめるデジタルビデオカメラの本」（技術評論社）など。
■経歴：ソフト開発、パソコン雑誌「ハッカー」（日本文芸社）編集長を経てフリーに。「パッセンジャー」で作家デビュー。
PC、ビデオカメラ、DVDHDDレコーダーなどデジタルAVに詳しく、AllAboutのDVDHDDレコーダーガイドでもある。
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