★企業を動かす３つの時間軸 update5/16
１３日（土）「ラウンドテーブルジャパン」という国際会議に招かれた。日米７０人でこれからの日本を語ろうという会合である。経済、企業改革、外交などのテーマ別にテーブルを囲んで議論。お昼は総理候補の安倍氏を招いてのランチ、小池大臣、竹中大臣のスピーチもあった。出井（ソニー）、西室（東証）両氏はじめ米国投資銀行の幹部も多数。いちばんおもしろかったのは企業再生のセッションでの最近の資本主義は「時間サイクル」がずれておかしくなっているという問題提起。
会社は３つのCAPITALISTに支えられてる。１つはREAL CAPITALIST。これは株主で短期収益を求める厄介な存在。２つめはBUSINESS CAPITALISTだが、これは事業によって時間軸は違うが数年単位で事業を育て刈り取る。３つめはHUMAN CAPITALIST。終身雇用に代表されるように安定的コミットメントを求める。 さて現代の問題はこの３つのサイクルが大きくずれていること、そして付加価値の源泉が人材に移っているのに株価に戦略が左右されていること。いい議論だった。
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登録日：2006年 05月 16日 01:08:15
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- 慶應義塾大学総合政策学部教授、改革コンサルタント。専門は大企業・行政・NPO等の経営刷新。近年は地域再生も手がける。大学では「経営戦略」「公共政策」等を教える。旧運輸省、マッキンゼー共同経営者等を経て現職。大阪市生まれ。50歳。中央省庁・自治体の各種委員、企業顧問等を兼務。京大法、米プリンストン大修士。趣味は登山、鉄道、料理。メール：ueyama@pm-forum.org
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