2006年 03月
ボーダフォン社員、安堵の日々はいつ？
ソフトバンクがボーダフォンを1兆8000億円で買収 - 東京
【東京 18日 AFP】英携帯電話会社大手ボーダフォンは17日都内のホテルで、ソフトバンクが経営不振の続くボーダフォン日本法人を買収すると発表した。買収金額は89億ポンド（約1兆8000億円）。写真は握手するソフトバンクの孫正義社長（右）と、ボーダーフォン日本法人のビル・モロー（Bill Morrow）社長。(c)AFP/YOSHIKAZU TSUNO
「社長が孫さんと会って売却の話が進んでいるようだ」－－。そんな噂は昨年からあった。私も12月に記事にしている。
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=360
それでも、社員は言っていた。
「やっと落ち着いてきて、これから、というところです」
2年前には業績不振から、全社員の2割弱にあたる600人の希望退職を募集。その枠に、応募が殺到した。募集受付当日（2004年6月29日）の16時ごろには、締め切りを知らせる通達が全員にメールで流されるほどの人気ぶりだった。
◇意思決定権が英国では…
業績不振の理由はいろいろ言われているが、グローバル企業ならではの意思決定の遅さを指摘する声が強かった。
「日本から提案したものは、ほとんど否決されていた。英国の本体では、アジア人の言うことなど聞くか、という風潮があるんだと思う」（社員）
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登録日：2006年 03月 23日 05:27:22
レノボブランドでは日本市場では売れない！
パソコン3位のレノボ 1,000人の人員削減を発表 - 米国
【米国 17日 AFP】パソコン世界第3位のレノボグループ（Lenovo Group）は16日、コスト削減計画の一環として、同社の全世界における従業員の約5％にあたる1000人の人員削減を実施すると発表した。
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(c)AFP/YOSHIKAZU TSUNO
「はっきり言って、業績悪いです」－－。
IBMからレノボに転籍した社員は、今年に入って、そう言っていた。
◇日本人の偏見には勝てない
日本人は、世界で最もブランドに偏見を持った国民だ。トヨタのレクサスが失敗しているのも、「高級車といえばBMWやベンツ」という欧米崇拝の偏見が染み付いており、自分の眼で実際の性能を評価して買うことをしないからだ。
実際、中国で製造された非中国企業ブランドのモノは身の回りに溢れているが、中国企業が作った中国企業ブランドの製品は、ほとんどない。
そう考えると、ThinkPadが、販売会社がIBMからレノボに移っただけで販売不振になったのも、不思議はない。さらに、今回、レノボブランドで発売したSOHO向け製品など、少なくとも日本では、見向きもされないだろう。
しかも、この製品、よく見ると、ThinkPadの象徴であった赤いボタンのトラックポイントがない。おそらく、ほとんどの人は、このトラックポイントで慣れてしまったから他社製品に移れないのだと思うから、この縛りがなくなれば、レノボを使う理由が一つもなくなる。苦戦間違いなしだ。
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登録日：2006年 03月 18日 09:18:34
NEC、「幕の内弁当」からの脱却？
【東京 13日 AFP】NEC%は、3月下旬、携帯型マルチメディアプレーヤー「VoToL%%」を発売する。香水瓶を思わせるデザインの本体に、30ギガバイトのハードディスク、2.7インチの液晶画面を搭載し、MPEG2、MPEG4、WMV9のビデオ画像、多様なフォーマットのデジタル音楽コンテンツや静止画を再生することができる。予定販売価格は3万9900円。写真は、13日、都内の同社ショールームで、携帯型マルチメディアプレーヤー「VoToL」を手にする従業員。(c)AFP/YOSHIKAZU TSUNO
NECの製品は、社内でも、「幕の内弁当は出るが、焼肉弁当は出ない」などといわれるほどで、いろいろ入っていても、目立った特徴がない。混ぜ合わせて、無難な製品を作るのだ。
◇社員の4割超が「事なかれ主義」
以前、社員を取材した際、あるアンケート調査結果を見せてもらった。2004年3月に実施されたもので、翌月に入社予定の内定者と現役社員のギャップを測るものだった。
だいたい予想の範囲内で、NECの社風が「事なかれ主義」だと思っている人は、入社前の学生では10％強。社員は、4割以上。同じ調査で、ＮＥＣの社風を「創造性」と答えた社員は、30％未満に過ぎなかった。
つまり、入社前の学生はともかく、入社後の社員自身は、無難なものを作る無難な社風を持った、変化を嫌う官僚的な会社だ、と感じているのだ。
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登録日：2006年 03月 15日 13:47:41
スポーツ振興は企業ではなく国の使命 「才の発見システム」を整備せよ
【東京 28日 AFP】トリノ五輪、女子フィギュアスケートで日本人初の金メダルを獲得し凱旋帰国をした荒川静香（Shizuka Arakawa）が、都内で会見を行った。荒川は「最高の結果を持って帰ることができたことは夢のよう。最高の舞台で最高の結果を出せた。金メダルはわたしの人生で最高のもの。」と喜びを語った。(c)AFP Kazuhiro NOGI
プリンスホテル所属の荒川。トリノ五輪では、新高輪プリンスホテルで社員らが応援する姿が放映された。
株式会社プリンスホテルは、先月、コクドと合併、西武鉄道のホテル事業も統合したばかりだ。プリンスホテルは、カフェのウエイターでさえ派遣やバイトを使わず、コストの高い正社員にこだわるなど、非上場の西武グループならではの、独自の経営を貫いてきた。
◇非上場企業が頑張るスポーツ支援
非上場企業は、配当を求める株主からの圧力がない分、利益に直結しない独自の経営哲学を貫き易い。逆に、ヘンな慣習やカルチャーも残りやすく、旧コクドの男性社員は皆、ずっとオーナーだった堤義明と同じ髪型だ、といったリポートも上がってきている。（http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=252）
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登録日：2006年 03月 03日 06:40:32
- プロフィール
- 渡邉 正裕
- （男）
- 1972年05月26日
- MyNewsJapan
- (株)MyNewsJapan代表取締役、編集長、ジャーナリスト。慶應義塾大学総合政策学部にて政治学、政策過程論を専攻。卒業後、日本経済新聞社にて1,000本超の記事を日経各媒体に執筆。外資系コンサルティング会社を経て2004年、起業。2006年、有料会員1千人超となり、採算ベースに乗せる。著書に『これが働きたい会社だ』『企業ミシュラン』『これが本当のマスコミだ』。
＊URL：http://www.mynewsjapan.com/
＊連絡先：info@mynewsjapan.com
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